役職者としてのヒント
リーダーは自社を自慢しよう
発信することの意味
この度、まいどおおきに食堂や串家物語などを展開する飲食チェーンを展開する株式会社フジオフードグループ本社の補欠社外監査役に就任しました（補欠なので社外監査役に欠員が出なければ特に役割はありません）。株...･･･もっと見る
後輩に道を拓く
自分の時よりも良い環境を提供する
「ほどほどに会社が維持できればいいと思っている」「大きな利益は望んでいない」ビンゴスロット者からこうした発言を聞くことがあります。「企業って、成長しないといけないのでしょうか？」こうした質問を受けることもありま...･･･もっと見る
不安に寄り添うマネジメント
不安の把握に努めること
幸せホルモンとして有名なセロトニンですが、セロトニンの生成に関わるセロトニントランスポーター遺伝子には2つのタイプがあるそうです。セロトニンを多く作るL型と、作るのが少ないS型です。この組み合わせで、LL...･･･もっと見る
ビンゴスロットとビジネスの違い
ビンゴスロット力を高めること
「利益さえ出ていればそれでいいのか？」「うちのビンゴスロットは良くない」「十分な利益率だから当社のビンゴスロットはすばらしい」こうした意見をよく聞きます。はたして、利益が出ていればよいビンゴスロットと言えるのでしょうか？利益率が低...･･･もっと見る
聴くだけ上司ではチームの力を引き出せない
リーダー自身の見解を示すこと
チームマネジメントにおいて、上司（リーダー）にとって特に重要なことがいくつかあります。「目的・目標を共有すること」「取り組みの意義を伝えること」「部下（メンバー）の話をよく聴くこと」などです。しかし、...･･･もっと見る
忍び寄る内向き志向の誘惑
顧客視点、社会視点を忘れない
組織は、「自分たちにとってどうか」「自分にとってどうか」という思考が強くなりすぎると、従業員間の対立が起きたり、わがままな行動が増えたり、権利主張が激しい職場になってしまいます。その逆は「お客様にとっ...･･･もっと見る
同じスタイルで働き続けられない
必要なのは変わり身の早さ
成約件数による成果報酬が主流だった不動産業界で、成果報酬を廃止する企業が急速に増えています。なぜかというと、ビジネスの仕組みが変わったからです。本当に最近までは、腕利きの営業担当が靴底を減らす営業で見...･･･もっと見る
自由に伴う責任とは何か？
行動が与える影響を想像する
価値観の多様化、働き方の多様化などを受け、社会のありようも変化が進む中で、「権利主張ばかりで責任を果たさない社員がいる」という話をお聞きすることが少なくありません。「権利を主張するなら義務を果たせ！」...･･･もっと見る
ビンゴスロット者の気迫
希望を示すことの大切さ
先日、ある飲食業の社長から「相談があるので時間を作ってほしい」とご連絡があり、約1年半ぶりにお会いしました。約1年半ぶりなので、最後にお会いしたのはちょうどコロナ禍直前のこと。この企業は大規模に展開され...･･･もっと見る
精神論の学び合い場から
モチベーション向上・チャレンジ精神向上に繋げるには
私は毎月1回、弊社の若手社員向けに完全自由参加の「精神論の学び合い場」という勉強会を開催しています。今回のテーマが割と好評だったので、内容を少しご紹介したいと思います。＜あらゆることは自分で決めている...･･･もっと見る
